Wat?

Leiderschapstraining gericht op de overgang van een collega-rol naar een leidinggevende functie. Deze training biedt deelnemers de vaardigheden en kennis die nodig zijn om effectief te leiden en te managen binnen hun organisatie.

Duur

Het traject bestaat uit 4 sessies, waarbij elke sessie 4 uur duurt.

Voor wie?

Deze training is speciaal ontworpen voor professionals die de overstap maken van een collegiale rol naar een leidinggevende positie. Het is ideaal voor diegenen die zich willen ontwikkelen in hun nieuwe rol en effectieve leiderschapsvaardigheden willen opbouwen.

Inhoud van het traject

Introductie tot Leiderschap:

Deze sessie behandelt de basisprincipes van leiderschap, inclusief een verkenning van verschillende leiderschapsstijlen en zelfreflectie over persoonlijke leiderschapskwaliteiten.

Communicatie en Relatiebeheer:

Gericht op het verbeteren van communicatievaardigheden, deze sessie behandelt effectieve communicatietechnieken, conflictbeheersing, en het opbouwen van vertrouwen binnen teams.

Teammanagement en Motivatie:

Deze sessie focust op teamdynamiek, motivatietechnieken en strategieën voor het bouwen aan een sterk en samenhangend team.

Probleemoplossing en Besluitvorming:

In deze sessie ontwikkelen de deelnemers vaardigheden in kritisch denken, het analyseren van situaties, en het maken van effectieve beslissingen.

Subsidie

Deze opleiding komt in aanmerking voor steun via de kmo-portefeuille.

Registratienummer: DV.O248116

Thema: Personeelsmanagement -

arbeidsorganisatie en bedrijfsprocessen