Leiderschapstraject: Van collega naar leidinggevende

Wat?

Leiderschapstraining gericht op de overgang van een collega-rol naar een leidinggevende functie. Deze training biedt deelnemers de vaardigheden en kennis die nodig zijn om effectief te leiden en te managen binnen hun organisatie.

Duur

Het traject bestaat uit 4 sessies, waarbij elke sessie 4 uur duurt.

Voor wie?

Deze training is speciaal ontworpen voor professionals die de overstap maken van een collegiale rol naar een leidinggevende positie. Het is ideaal voor diegenen die zich willen ontwikkelen in hun nieuwe rol en effectieve leiderschapsvaardigheden willen opbouwen.

Wat zeggen klanten over ons?

Franck Rutten

Het is pas om 17u dat ik inpikte omdat ik ingeschreven was om het examen af te leggen. Ik kreeg zelfs te drinken aangeboden... Dus ja... het was een aangename ervaring en alles verliep stipt en correct. Als je wat gestudeerd hebt vanuit het boek, is het zeker te doen om te slagen. :-)

Bekijk meer
8 maanden geleden
Bert Cuypers

Goed gegeven training met de nodige tips en tricks. Fijne ervaring

Bekijk meer
8 maanden geleden
Brahim oizaz

Zeer tevreden over de manier van uitleg van Ibrahim. Geeft heel veel uitleg met voorbeelden eraan gekoppeld. Top coach

Bekijk meer
8 maanden geleden
Steven Vanparijs

Opleiding met kennis van zaken en met passie!!! Zeker een aanrader

Bekijk meer
1 jaar geleden
Ozyurek Durmus

Heel tevreden over de opleiding!

Bekijk meer
1 jaar geleden
Marcel Brebels

Cursus is zeer goed gebracht en met veel enthousiasme ­čśâ

Bekijk meer
1 jaar geleden

Inhoud van het traject

Introductie tot Leiderschap:

Deze sessie behandelt de basisprincipes van leiderschap, inclusief een verkenning van verschillende leiderschapsstijlen en zelfreflectie over persoonlijke leiderschapskwaliteiten.

Communicatie en Relatiebeheer:

Gericht op het verbeteren van communicatievaardigheden, deze sessie behandelt effectieve communicatietechnieken, conflictbeheersing, en het opbouwen van vertrouwen binnen teams.

Teammanagement en Motivatie:

Deze sessie focust op teamdynamiek, motivatietechnieken en strategie├źn voor het bouwen aan een sterk en samenhangend team.

Probleemoplossing en Besluitvorming:

In deze sessie ontwikkelen de deelnemers vaardigheden in kritisch denken, het analyseren van situaties, en het maken van effectieve beslissingen.

Subsidie

Deze opleiding komt in aanmerking voor steun via de kmo-portefeuille.

Registratienummer: DV.O248116

Thema: Personeelsmanagement -

arbeidsorganisatie en bedrijfsprocessen